Dimension du modèle · 04 / 08

Vos équipes ont-elles la culture et les compétences de l'omnicanalité ?

Personnes et culture mesure le rôle des équipes, de la structure organisationnelle et de la formation dans l'exécution de la stratégie omnicanale.

Niveaux de maturité

À quoi ressemble personnes et culture à chaque niveau ?

0

Inexistant

Aucune formation ni alignement culturel autour de l'expérience client.

1

Émergent

Des initiatives isolées existent, mais les équipes travaillent encore séparément.

2

Multicanal

Certaines équipes partagent l'information, même si la structure récompense encore les silos.

3

En transition vers l'omnicanal

Formation et collaboration entre services permettent de coordonner l'expérience.

4

Omnicanal géré

Culture et structure soutiennent l'expérience omnicanale comme objectif partagé.

5

Omnicanal optimisé

Les équipes sont flexibles, collaborent sans frontières et se forment en continu autour du client.

Signaux d'alerte

Ces situations vous parlent-elles ?

Il n'existe aucune formation formelle à l'expérience client ou à la gestion des canaux.

Les équipes de vente, de marketing et de service travaillent avec des objectifs contradictoires.

La structure récompense la performance d'un canal, non l'expérience intégrée.

Aucun mécanisme ne permet d'écouter les collaborateurs ni de leur donner les moyens d'améliorer l'expérience.

Questions fréquentes

Questions fréquentes sur personnes et culture

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