OMMMICX - MODELO DE MADUREZ

Evalúa la madurez omnicanal de tu empresa en 8 dimensiones

Autoevaluación basada en investigación académica sobre gestión omnicanal de la experiencia del cliente. Obtienes tu porcentaje de cumplimiento por dimensión, tu nivel de madurez en una escala de 0 a 5 y las brechas donde conviene empezar.

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8 dimensiones · 60 criterios · 10 a 12 minutos · resultados al instante

Empresa vs. su industria

datos de ejemplo

Tu empresaPromedio de industria

Cuatro dimensiones por debajo de su industria

  • Canales21 pts
  • Personas19 pts
  • Data22 pts
  • Tecnología22 pts

Los seis niveles

De sumar canales a gestionar una sola experiencia

  1. 0Inexistente

    No existe una articulación de las interacciones con el cliente, ni un compromiso organizacional o priorización de la omnicanalidad.

  2. 1Incipiente

    Gestión poco articulada de las interacciones, con brechas importantes en la mayoría de las dimensiones que apalancan la gestión omnicanal de la experiencia del cliente.

  3. 2Multicanal

    Puede haber cierta articulación de los canales de contacto, aunque en el conjunto se aprecia una gestión de la experiencia en silos: los canales funcionan de forma aislada.

  4. 3En transición a omnicanal

    Existe una integración de los canales aunque no completa. Algunas interacciones con el cliente son articuladas y gestionadas más allá de cada canal. El horizonte para llegar a la omnicanalidad dependerá de la gestión y de la priorización que se haga para mejorar cada dimensión.

  5. 4Omnicanal gestionado

    Existe un compromiso organizacional claro con la gestión omnicanal de la experiencia del cliente. Los datos son integrados y las interacciones son articuladas a nivel del cliente. Hay una gestión activa de la omnicanalidad.

  6. 5Omnicanal optimizado

    La gestión optimizada de la relación con el cliente está construida sobre una base de cultura organizacional centrada en las personas. La toma de decisiones está basada en datos integrados y holísticos sobre el cliente, lo que asegura el feedback en tiempo real y permite hacer mejora continua.

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Qué se evalúa

Ocho dimensiones que cruzan personas, tecnología y negocio

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De dónde viene el modelo

Basado en evidencia académica. Validado con profesionales de la industria

Un modelo de madurez no mide qué tan bien lo hace una empresa, sino cuáles son sus capacidades.

El modelo apunta a operacionalizar el concepto de omnicanalidad, es decir a responder qué significa ser omnicanal en la práctica: tangibilizar la integración de canales y una experiencia fluida, continua y transparente.

Se construyó en base a una revisión sistemática de estudios previos y una investigación empírica con profesionales. Cada dimensión tiene una cantidad de criterios y todos pesan igual en el total: el nivel de madurez lo da el porcentaje de cumplimiento.

Carmen Gerea, candidata a PhD, PUC (2023). Madurez de la gestión omnicanal de la experiencia del cliente (proyecto de investigación en curso). Basado en Gerea, Gonzalez-Lopez y Herskovic, Sustainability 13(5), 2824. Ver publicación

Referencias

Para leer más sobre omnicanalidad

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